2015年12月31日上午10点，御捷集团新产品开发项目目标任务书暨2016年度目标责任书签约仪式在清河基地隆重举行。仪式由公司常务副总经理李小华主持，营销中心总经理、采购中心主任、各工厂总经理以及各新品开发项目总监，分别与董事长张立平在目标任务书上签字，整个签约仪式在庄严、隆重的氛围中进行，集团100多名中高层干部共同见证了这一激动人心的时刻。签约仪式结束后，各签约代表纷纷发表了自己的签约感言。
营销中心做为集团的龙头，营销总经理杨国华表达了营销中心全体员工对于迎接新年度新挑战的无比的信心。杨总说,我今天是怀着无比激动的心情和无比自信的这种感觉上台和董事长签约，我看到我们研发的各位总监和工厂各位领导也是怀着无比激动的心情和无比自信的心情来签约，这给我们营销中心和我本人更加增强了信心。我在这里向大家表态，2016年营销中心将不折不扣的完成各项任务指标。我们确保完成销量指标15万台，力争完成20万台；我们的渠道建设指标：全国建设一级渠道商家1000家，二级渠道商家2000家，同时一级渠道有效比例要达到75%以上；我们的服务建设指标：我们在推出我们小微型电动汽车行业第一个服务品牌的同时，我们全国的特约服务站达到900家以上；我们的品牌建设目标：营销中心2016年将围绕打造具有时尚的、科技的、责任感的并且是全球领先锐意进取的品牌形象来努力。杨总的发言赢得了热烈的掌声，会场氛围一次又一次推向了高潮，营销中心参会代表难以抑制激动的心情，全体起立发出了心中的呐喊“我们保证完成任务”！
汽车研究院S1项目总监杨政代表各项目组发表感言。他说，项目总监是代表公司对项目开发工作实施管理，在完成项目的同时对项目的各项指标包括成本、质量、节点负责。在项目开发的过程中只靠一个人或者一个部门是不可能完成的，需要各单位的通力协作、努力。我相信，只要大家心往一起想，劲往一处使，没有克服不了的困难、没有解决不了的问题、没有达不成的目标！
清河工厂总经理卞元志代表制造系统发表感言：各工厂将会以本次签约为契机，以目标管理为导向，将在2015年的基础上进一步追求创新，推进改善，将管理精耕细作，创造高效率，打造高品质。工厂管理团队将以饱满的热情、一流的业绩，给予公司最真情的回报。
项目管理中心主任谷晓泉、汽车研究院院长周军相继做了发言，代表研发团队表达了达成目标任务的决心。谷主任动情地说，今天在这里7个车型项目目标任务书已签订，目标已明确，组织已成立，让我们吹响行动的号角，共同努力，不辱使命，确保项目管理落地，项目目标达成！周院长郑重表示，汽车研究院要认真落实各项目标工作，通过科学的工作计划、细致的风险排查，真正做到“上接天线”——全面研究政策动向，“下接地气”——深入分析用户需求。
最后董事长张立平发表了总结讲话。张总指出，今天是2015年的最后一天，我们在这里举行的这次庄严的签约仪式，对我们公司的发展意义非常重大。这次的集中签约是我们公司向着以目标激励为导向转变的标志，改变了过去“做好做不好一个样”、吃“大锅饭”的状况，这是御捷在激励体制上跨出的第一步，是我们公司在管理体制上的一个突破。公司在新的一年里，将进一步明确组织框架和职责权利，特别是在明确汽车研究院院长、项目总监和项目管理中心主任这三个重要岗位的职责基础上，通过我们科学的组织架构，让公司在管理体制和管理体系上进一步的明确，进一步地加强对项目总监的支持。
我们今天的签约有这么一个特点，那就是可量化考核。我们这样做的目的是要通过目标导向和激励考核，来实现品质、效率的提升，成本的降低、浪费的减少。御捷现在还不是大企业，我们不能犯大企业病，我们要通过结果导向，给每个部门消肿，精简，提高工作效率。
在讲到公司的发展战略时，张总指出：我始终在强调，御捷要做到产品聚焦、战略聚焦，但实际上并没有完全做到。御捷是在小微型低速电动车行业脱颖而出的，在这个行业有了一定的产品经验和比较好的市场业绩，得到了客户、社会对御捷的认同。在这个期间我们取得了整车和新能源整车的资质，我们很多产品在往新能源汽车方向上去做。在这个过程当中，御捷一定要做到产品聚焦和战略聚焦，我们要充分认识到我们面临的机遇、风险和挑战，我们新能源产品的安全、性能、产品一致性以及通过销售模式可控是最重要的。我们明年的任务，我认为我们要进一步的在小微型电动汽车这个行业继续保持领先的地位，进一步加快加大投入，提升我们公司的品牌、形象、渠道，在2016年跟我们的竞争对手拉开更大的距离。
总的来说御捷目前通过团队的共同努力，经过8年的艰苦奋斗，从无到有，在全国已经引起了关注，已经有了一定的影响力。在这个关键时刻，御捷如果发展的好，方向正确，不犯错误，御捷可能在中国传统汽车向新能源汽车变革的过程当中成为一匹黑马；但是也有可能我们在对产品、市场、战略、管理、决策方面的失误让御捷成为先烈。因此我希望我们团队包括我本人都要保持非常清醒的头脑，要关住门扎扎实实的练内功，扎扎实实的好好做产品，扎扎实实的好好做这个企业，逐步提升我们公司的竞争力。
最后张总祝愿全体员工在新的一年里，取得新的成绩，家庭幸福，元旦快乐！
